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茅台集团相关负责人介绍，早在百年前，茅台就与苏格兰威士忌、法国白兰地并称为世界三大蒸馏酒，但就其体量、效益、国际影响力等方面来看，几年前还与国际酒业巨头保力乐加、帝亚吉欧等存在不小差距。2012年，茅台提出“打造世界蒸馏酒第一品牌”的口号，经过几年的迅速发展，贵州茅台先后超越保力乐加、帝亚吉欧，目前已成为销量最大、厂房规模全球最大、品牌价值最高的全球烈性酒单一品牌。调整产品结构形成多元化发展,同时，茅台积极调整产品结构，形成多元化发展格局。从“单品独斗”发展为“多品开花”，着力打造茅台酱香酒集群。“现在核心产品茅台酒成为市场大热门，供不应求。酱香系列酒全线井喷，量效齐升。这对茅台的长远发展具有重大意义。”上述负责人透露，2017年度，茅台系列酒实现营收57.74亿元，同比猛增171.53%。业内分析认为，茅台成功的关键还包括具有洞悉未来、洞悉市场的战略思维，通过强有力的推进，将战略构想、战略目标化为行动。在竞争中，企业的自主决策、保持战略决断与战略定力的能力非常关键。一个有相当规模的知名企业所需要的战略能力，应包括高瞻远瞩的战略筹划与战略目标、强大的生产能力、支持生产可持续的能力、文化创新能力，以及把战略目标一步步推进的操控能力。而助力茅台实现持续增长，并在全国乃至全球同类品牌竞争中胜出的，正是这样的能力。坚守创造保持品牌自信“坚守质量与科学、前瞻的战略思维是对于茅台高速发展与品牌价值不断提升的最重要的动力。